Por: Virginia Acha Fuente: Tanaka Business School La autora explica en base del estudio realizado que el diseño no sólo hace posible la división de las tareas del proceso innovador pero también permite “cruzar” la gama de actividades innovadoras internas ...

Desbanquemos el mito, que tienen algunos investigadores, de que la financiación pública siempre es mejor, y más deseable, que la privada para hacer investigación. La financiación pública de la I+D no es, ni mucho menos, la panacea. Si la comparamos ...

Por: Amalio A. Rey El autor se pregunta en el artículo por qué en España tenemos tan pocas universidades "emprendedoras", diferenciando el termino de la mirada simplista de la universidad-empresa. Describe nueve rasgos que deberían tener las universidades para ser ...

Articulo de Amalio A. Rey El autor aboga por la necesidad de que las empresas innovadoras tomen la decisión de convertir un “proyecto” en un “producto” comercializable para asi lograr mayor rentabilidad de su I+D. En el artículo se explica ...

Por: Amalio A. Rey Hace tiempo aprendí, por razones personales que no vienen a cuento, lo dañino que puede ser para una organización, o para un país, el síndrome de la fortaleza sitiada. Echar muros para protegerse busca evitar la ...

Por: Amalio A. Rey Aporta un listado de 25 recomendaciones o tareas prácticas que puede seguir un promotor de innovación para adoptar este modelo en cualquier organización. Demuestra, además, que la Innovación Abierta ofrece un amplio margen para la creatividad, ...

Por: Lluís Santamaría, María Jesús Nieto,Andrés Barge-Gil Explica cuáles son las fuentes de innovación de estas empresas, alcanzan resultados innovadores sin llevar a cabo actividades de I+D.  Para ello se analiza el rol adoptado por otras actividades distintas a los ...